Ikk proof – externe pedagogisch coach

Pedagogisch coachen

Als pedagogisch coach draag ik de zorg voor de coaching van de medewerkers, ik begeleid en zet in op het ontwikkelproces. Een vertrouwensband en wederzijds respect is mijn uitgangspunt. Privacy staat voorop en dit waarborg ik dan ook door goede afspraken te maken. 

Leidinggeven of coachen
Het lijkt een dun lijntje: coachen – leidinggeven
Het verschil zit `m in de rol, als leidinggevende meer sturend en adviserend, en als coach ter ondersteuning van.
Als coach heb ik duidelijk een ondersteunende rol. Met het in beeld brengen van de coachvraag, het stellen van de juiste vragen en zeker ook de ruimte te bieden aan de medewerker voor het eigen proces, zet ik de coachee ‘aan het werk’.
Geef ik als coach dan nooit geen tips en adviezen? Jawel hoor, dit kan zeker, maar dit zal dan vaker in een later stadium pas aan bod komen. Het eigen inzicht van de medewerker staat duidelijk voorop.

Werkwijze
Bij het eerste coachingsgesprek ga ik in op de coachvraag.
Waar heb jij behoefte aan? Wat speelt er?
Zodra de coachvraag duidelijk is, gaan we een stapje verder kijken.
Wat maakt dat jij dit zo ervaart? Hoezo speelt dit en wat doet jou dat? Wat wil je hiermee en wat heb jij nodig om daar te komen?
Ik zet tijdens de coaching verschillende tools in: denk aan, de 5 G`s, video interactie begeleiding, kwaliteiten en vaardigheden verkennen en versterken, vraaggesprekken oefenen, rollenspel etc.

Vooraf
Coaching is maatwerk en bij iedere organisatie en zelfs bij de onderlinge teams kunnen er verschillende coachvragen liggen.
Tijdens de intake gaan we in op de wensen en behoeften van jullie organisatie.
Na de intake stuur ik een op maat gemaakt offerte op.

Coaching on the job

Je hoort het vaak voorbij komen. ‘Coaching on the job’. Klinkt best logisch, coaching krijgen op de werkvloer. Toch kan dit best spannend zijn. Je krijgt tenslotte coaching terwijl je aan het werken bent.

Het is zeer helpend wanneer vooraf duidelijk is wat het doel van de coaching. Een duidelijke coachvraag die we vooraf afgesproken hebben.
Dan is het voor iedereen helder waaraan er gewerkt wordt. En dat haalt de spanning gelukkig al grotendeels weg..

• Vooraf het coachdoel bepalen
• Korte reflectie momenten tijdens het werk
• Coachgesprek waarin we ingaan op de coachvraag